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飼料企業(yè)神經(jīng)學(xué):玄訊快銷100催化正邦營銷體系進化

   日期:2015-12-02     來源:中原網(wǎng)--鄭州日報    瀏覽:454    評論:0    
核心提示: 神經(jīng)病=精神?。?很多人誤以為神經(jīng)病就是精神病,其實精神病與神經(jīng)病是完全不同的兩類疾病。漢語詞典中的解釋就可以看出二者的區(qū)別:

    神經(jīng)病=精神???

    很多人誤以為神經(jīng)病就是精神病,其實精神病與神經(jīng)病是完全不同的兩類疾病。漢語詞典中的解釋就可以看出二者的區(qū)別:精神病是指人的大腦功能紊亂而突出表現(xiàn)為精神失常的病;神經(jīng)病是指神經(jīng)系統(tǒng)的組織發(fā)生病變或機能發(fā)生障礙的疾病。精神病主要出現(xiàn)“精神失常”,而神經(jīng)病則強調(diào)“神經(jīng)系統(tǒng)”的組織病變。

    然而,不當只有生物體才有神經(jīng)系統(tǒng),各個主體、領(lǐng)域等都存在類似神經(jīng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),商業(yè)社會是人類活動的主要領(lǐng)域,在這個領(lǐng)域中,包含著各個行業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),那商業(yè)社會的神經(jīng)系統(tǒng)和人體的神經(jīng)系統(tǒng)究竟有著怎樣的聯(lián)系呢,是否商業(yè)社會領(lǐng)域的各行業(yè)也會得神經(jīng)病?讓我們一探究竟!

    人體的神經(jīng)系統(tǒng)

    人類的神經(jīng)系統(tǒng)可謂是人體最奇妙的組織,約由1000億個神經(jīng)元組成,每個神經(jīng)元通過數(shù)千甚至上萬個神經(jīng)突觸和其他神經(jīng)元相連接,構(gòu)成了一個無比復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),感知、意識和思維正是由此而生,主導(dǎo)身體對瞬息萬變的環(huán)境做出反應(yīng)。

    有人稱其為迄今已知的宇宙間最為復(fù)雜的結(jié)構(gòu),如果你想問究竟有多復(fù)雜 —— 僅僅是動動手指這一簡單動作,就會有至少4千萬個大腦運動區(qū)神經(jīng)元出現(xiàn)興奮活動。

    然而看似復(fù)雜的系統(tǒng),其基本原理卻很容易理解:外界刺激轉(zhuǎn)化為了可被傳入的神經(jīng)沖動,神經(jīng)中樞做出分析,又傳出給效應(yīng)器執(zhí)行反應(yīng)。

    比如我們聞到食物的香味,會不由自主地流口水,這就是“反射弧”接收到嗅覺刺激后,產(chǎn)生了“好想吃這個東西”的神經(jīng)沖動,而導(dǎo)致了分泌唾液的身體反應(yīng)。

    商業(yè)社會的神經(jīng)系統(tǒng)

    商業(yè)社會里的信息系統(tǒng)與人體的神經(jīng)系統(tǒng)十分相似。以飼料行業(yè)為例,廣泛分布在養(yǎng)殖戶的業(yè)務(wù)員們不斷接收著顧客、產(chǎn)品銷量、競品的各種市場動態(tài),然后將信息逐層傳導(dǎo)回“神經(jīng)中樞”——集團管理層,管理層隨之做出決策,向各個職能部門下達各種命令,比如調(diào)整價格、舉辦促銷活動、加快補貨供貨、擴展新的網(wǎng)點等。

    完善的信息系統(tǒng),就像人體的神經(jīng)系統(tǒng)一樣,能幫助企業(yè)快速感知內(nèi)外環(huán)境的變化,做出最有效的應(yīng)對。

    不聽話的“神經(jīng)元”

    如果說組成人體神經(jīng)系統(tǒng)的基本單位是“神經(jīng)元”,那么對于飼料行業(yè)來說,信息系統(tǒng)的基本單位就是“業(yè)務(wù)員”。

    和神經(jīng)元一樣,飼料行業(yè)的業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,動輒多達上萬人,覆蓋上萬個養(yǎng)殖戶。但更為麻煩的是,業(yè)務(wù)員是移動的,每個業(yè)務(wù)員經(jīng)常都要走訪多個養(yǎng)殖戶,一旦缺乏有效的移動營銷管理工具,“神經(jīng)系統(tǒng)”可能就會產(chǎn)生各種病癥:

    1)反應(yīng)遲鈍:銷售通路鏈條長、環(huán)節(jié)多,當管理層收到各地的匯總時,往往已經(jīng)錯過了最佳時機。

    2)行動障礙:數(shù)以萬計的業(yè)務(wù)員拜訪出勤難以管理,執(zhí)行的真實性、有效性也難以跟蹤。

    3)異常增生(腫瘤):業(yè)務(wù)員常常謊報費用或多報費用,使得各地費用經(jīng)常超標且又達不到預(yù)期效果。

    4)認知偏差:渠道銷售數(shù)據(jù)、庫存情況和市場動態(tài)等反饋容易出現(xiàn)偏差,難以做出有效決策。

    進化,進化,進化

    人的神經(jīng)一旦出了問題,通常很難治愈。而企業(yè)卻可以通過引入一套完善的移動營銷管理系統(tǒng),讓原有的神經(jīng)系統(tǒng)得到突破性的進化。

    比如專注飼料行業(yè)的玄訊快銷100移動營銷管理解決方案,就是以云平臺為基礎(chǔ),通過移動應(yīng)用方式,幫助飼料企業(yè)打通末梢神經(jīng),提升反應(yīng)效率。

    玄訊快銷100的出現(xiàn),受到了飼料行業(yè)的矚目,諸多飼料標桿企業(yè)選擇了玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng),其中就包括飼料行業(yè)龍頭--正邦集團。

    進化前的正邦營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)

    正邦集團飼料產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國前五位,目前通過全國40個營銷分公司、超8000人的銷售團隊,向全國超10000家的經(jīng)銷商及廣大養(yǎng)殖戶供應(yīng)飼料并提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。由于分銷區(qū)域廣,客戶數(shù)量大,價格體系復(fù)雜,增加了銷售過程的管理難度。由于飼料行業(yè)的市場競爭日趨激烈,競爭已由原來的產(chǎn)品各要素競爭深入到了技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

    1)公司分為飼料、種豬、獸藥、農(nóng)化、食品等多組織結(jié)構(gòu)的銷售管理體系,終端業(yè)務(wù)員的管理難以把控;

    2)分銷價格體系龐大復(fù)雜,對不同區(qū)域、時間、經(jīng)銷商等級的促銷、返利政策有細致的執(zhí)行標準,但難以監(jiān)控實際執(zhí)行;

    3)經(jīng)銷商下單過程繁瑣,須多次電話或現(xiàn)場確認,經(jīng)銷商賬單管理比較混亂,目前僅通過每日流水賬簡易計算收入,對個人進銷存電子化管理有明確需求;

    4)技術(shù)服務(wù)只打雷不下雨,面對養(yǎng)殖規(guī)?;?,技術(shù)跟不上,大客戶養(yǎng)殖場對經(jīng)銷商提出了更高的服務(wù)要求,售后服務(wù)難以有效組織,說起容易做到難。

    在缺乏信息化移動營銷管理工具的支撐下,正邦營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)混亂,運行緩慢,業(yè)務(wù)員(神經(jīng)元)不聽話、難管控,客戶拜訪、產(chǎn)品銷售、競品收集等重要工作不能有效完成,市場動態(tài)信息不能及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo),渠道的進銷存難于掌握,往來對賬模糊,最終影響企業(yè)產(chǎn)品銷量的提升。

    正邦營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)進化

    玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng),幫助正邦疏通營銷網(wǎng)絡(luò)體系,對網(wǎng)絡(luò)體系中的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶角色實現(xiàn)精細化管理,實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)的進化。

    1)業(yè)務(wù)員管理:按公司組織體系劃分多級管理結(jié)構(gòu),權(quán)限下放,支持各分、子公司分別考核業(yè)務(wù)員考勤、拜訪、活動執(zhí)行、工作匯報、業(yè)績指標完成情況,以及豬場管理員日常工作情況等,協(xié)助正邦銷售管理規(guī)范化;

    2)移動訂單:系統(tǒng)承載飼料銷售、經(jīng)銷商購買等下單流程,通過管理平臺向業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推送對應(yīng)的價格體系, 支持移動端離線下單,簡化終端銷售流程,提高下單率;

    3)經(jīng)銷商進銷存管理:為經(jīng)銷商提供分銷訂單(進貨)、對養(yǎng)殖戶的銷售清單(支持打?。┮约皫齑婀芾砟K,清晰記錄每日賬單流水;也便于企業(yè)了解和服務(wù)經(jīng)銷商客戶;

    4)資訊平臺:為客戶提供動態(tài)信息,包括活動通知、促銷政策、養(yǎng)殖技術(shù)資料、市場價格走向以及診療服務(wù)等,幫助客戶提供細致的技術(shù)服務(wù),推廣正確的養(yǎng)殖模式和管理技術(shù)。

    進化后的正邦營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)

    通過玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用,正邦營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)獲得了明顯的改善,搭建起了一套完善“邦經(jīng)銷-邦營銷-資訊服務(wù)”營銷體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的遞增!

    “邦營銷”,銷售精英的掌中寶

    正邦通過玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對銷售業(yè)務(wù)員的拜訪過程、拜訪執(zhí)行的工作成果可視化、即時化跟蹤管控,提高了業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力。建立起了統(tǒng)一的客戶(經(jīng)銷商和終端養(yǎng)殖戶)數(shù)據(jù)管理中心,借助養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的深度分析,信息反哺銷售業(yè)務(wù)員,分享給經(jīng)銷商,進行精準化營銷,最終提升了成單率和銷量業(yè)績。

    “邦經(jīng)銷”,合作伙伴的好管家

    正邦的客戶(包括經(jīng)銷商和終端養(yǎng)殖戶),通過玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng)訂購飼料,在線選購飼料產(chǎn)品,并可選擇范圍內(nèi)的配送經(jīng)銷商,完成在線支付,支付完成后訂單進度全程跟跟蹤;不僅實現(xiàn)了在線訂貨,還可以進行產(chǎn)品管理、庫存管理、養(yǎng)殖戶銷售管理等,系統(tǒng)自動生成每日流水賬單并計算營業(yè)收入,服務(wù)于經(jīng)銷商的進銷存管理。一期上線后,客戶的平均下單周期由原來的10天縮短至3天,初步調(diào)查客戶滿意度超 90%,優(yōu)化了下單流程,有效地提升客戶服務(wù)滿意度。

    資訊服務(wù)平臺,強化了與客戶的溝通聯(lián)系

    正邦的客戶通過玄訊快銷100移動營銷管理系統(tǒng),獲取了正邦面向客戶的動態(tài)信息,包括活動通知、促銷政策、養(yǎng)殖技術(shù)資料、市場價格走向以及診療服務(wù)等,客戶獲得了正確的養(yǎng)殖模式和管理技術(shù),為自身創(chuàng)造了價值,從而提升了參與企業(yè)市場活動的積極性,最終實現(xiàn)正邦產(chǎn)品銷量的提高。

    后記

    移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算的發(fā)展給各行各業(yè)帶來一場前所未有的變革,云計算把互聯(lián)網(wǎng)變成一個無處不在的信息化平臺,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端的普及,企業(yè)對于移動信息化應(yīng)用的需求也越發(fā)緊迫,將徹底變革企業(yè)的商業(yè)模式與價值選擇。

    在飼料行業(yè)營銷體系進化的路途中,正邦集團走在了前列,正如浩瀚大海中的一座燈塔,為迷途中的飼料企業(yè)指明了前進的方向。然而,飼料企業(yè)不僅是要吸取正邦集團的成功經(jīng)驗,更應(yīng)從中探究精妙,不斷創(chuàng)新,緊隨移動云時代掀起的創(chuàng)新思維,把握被移動技術(shù)賦權(quán)的管理行為變化,才能內(nèi)疏管理,外對競爭,打造健康無病態(tài)的營銷網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng),重塑現(xiàn)代化的企業(yè)營銷管理模型,重構(gòu)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。

 
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